Consejo Consultivo Municipal de Paraná
El Consejo Consultivo Municipal de Paraná se inició en 2002, y comenzó a cumplir una función de implementador y auditor en el Programa Jefes y Jefas de Hogar Desocupados (PJJHD) y Emergencia Alimentaria. En este contexto, entre 2004 y 2005, llevó a cabo un conjunto de pedidos de información, recopilación y análisis de las políticas sociales nacionales implementadas por la Ciudad. El Consejo se integra tanto con representantes de organizaciones de base (comisiones vecinales, centros de salud, comisarías, escuelas, clubes, ONGs, etc.) así como instituciones representativas de la ciudad, tales como el INTA, Universidades, Colegios Profesionales, sindicatos, agrupaciones empresarias, ONGs de trayectoria (APANA, Caritas Argentina, entre otras).
Diseño institucional
Formalización: la innovación está anclada en la constitución o legislación, en un acto administrativo, o no está formalizada?
Frecuencia: con qué frecuencia ocurre la innovación: una sóla vez, esporádicamente o es de carácter regular/permanente?
Modo de selección de los participantes: está abierta la innovación a toda clase de participantes, está restringida por alguna clase de condición, o clase de participantes, está restringida por alguna clase de condición, o aplican ambos modos?
Tipo de participantes: Tipo de participantes: quienes participan son individuos, organizaciones de la sociedad civil, grupos privados o una combinación de estos?
Capacidad de tomar decisiones vinculantes: la innovación toma decisiones vinculantes, no vinculantes o no toma decisiones?
Co-gobernanza: el gobierno está involucrado en el proceso o no?
- Formalización
- only backed by a governmental program or policy
- Frecuencia
- regular
- Modo de selección de los participantes
- restricted
- Tipo de participantes
- sociedad civil
- Capacidad de tomar decisiones vinculantes
- no toma decisión
- Co-gobernanza
- yes
Medios
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Fines
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