Hospital sem paredes
O Hospital sin Paredes (lit. Hospital sem paredes) foi um projeto iniciado em 1950 no Centro de Saúde de Palmares como uma resposta às demandas de comunidades caracterizadas por um nível educacional relativamente baixo e mortalidade infantil alta. O programa começou em uma região da província de Alajuela localizada na região central da Costa Rica. O programa contou com a participação de atores-chave como professores e líderes comunitários da região, fortalecendo os comitês de saúde e treinando centenas de voluntários não médicos para serem incorporados à equipe do Hospital sin Paredes e com um papel importante na capacitação na área da saúde. Esse trabalho foi tão importante que o Presidente Rodrigo Carazo (1978 a 1982), baseou o seu Programa de Promoção Humana no esquema de participação comunal na área de saúde do programa. Entre outras realizações, o programa atingiu uma cobertura com atenção integral à saúde (atenção primaria) de 100% da população rural e de 80% da população urbana.
Desenho institucional
Formalização: a inovação está ancorada na constituição ou legislação, em um ato administrativo ou não está formalizada?
Frequência: com que frequência a inovação ocorre: uma única vez, esporadicamente ou é permanente/regular?
Modo de seleção de participantes: a inovação é aberta a qualquer participante, o acesso é restrito a algumas condições ou ambos os modos se aplicam?
Tipo de participantes: aqueles que participam são cidadãos individuais, organizações da sociedade civil, grupos privados ou uma combinação destes?
Capacidade de tomada de decisões: a inovação toma decisões vinculantes, não vinculantes ou não toma decisões?
Co-governança: o governo está envolvido no processo ou não?
- Formalização
- not backed by constitution nor legislation, nor by any governmental policy or program
- Frequência
- single
- Modo de seleção de participantes
- restricted
- Tipo de participantes
- cidadãos
- Capacidade de tomada de decisões
- não produz decisões
- Cogovernança
- no
Meios
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Fins
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